榮祿心語

　根據官方統計，台商在大陸之投資高達六百億美元，但如加上經由其他管道的投資，則超越一千億美元。「西進」固然已為台灣每年帶來二、三百億美元的兩岸貿易順差，但如何維繫此種優勢，同時跳脫出大陸「以商圍政」及「以經促統」的「吸盡」策略，另外開創台灣經貿生機，似可從其他面向去思考:

　一.「西進」、「南進」及「他進」三者同時並進:把台灣投資的據點分散至大陸以外的南洋諸國，並可考量轉進至具有高度發展潛力的國家，如:印度、馬來西亞、印尼，藉已開發新市場，也可分散集中投資的風險，更可為未來「東協加三」成型後可能遭受排擠的負面效應，預作綢繆。

　二.設立「西進」風險評估預警機制：由行政院陸委會、經濟部、財政部、中央銀行、經建會、農委會、勞委會等相關機構共同成立此機制，並建置台商「西進」風險評估預警通報網暨危機處理單一窗口，為台商提供一個「一個窗口、多元協助」的高效率管道。

　三.建立簡易審查機制並擬定台商轉進協助獎勵辦法：放寬高科技產業、基礎建設及原先禁止赴大陸投資的產業轉進至大陸以外地區投資限制標準，並藉由簡易審查機制及提供台商轉進獎勵辦法，協助台商轉向投資。

　四.跨部會成立「大陸赴海外投資觀察平台」：密切觀察大陸在世界各地從事投資、併購的動向，並從中評選准許大陸來台灣投資的項目，此舉既可刺激台灣需求產業的景氣，也是對大陸經貿發展趨勢建立較為正確的分析與判斷，作為政府建立全球性前瞻經貿政策的參考。

94.11.3